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市水務集團正式發(fā)布科技創(chuàng)新三年實施方案
發(fā)表時間: 2024/11/7 8:55:24
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導讀
:為貫徹黨的二十屆三中全會創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,深入落實國有企業(yè)改革提升行動部署,市水務集團以前所未有的決心和力度,推動科技創(chuàng)新與產業(yè)升級,致力于加快培育集團新質生產力,提升科技競爭力和創(chuàng)新能力。近日,市水務集團正式發(fā)布了《惠州市水務集團有限公司科技創(chuàng)新工作方案(2025—2027年)》,描繪了未來三年的科技創(chuàng)新藍圖。
一、總體目標
到2027年末,科創(chuàng)文化氛圍日益濃厚,科創(chuàng)理念貫穿集團的研發(fā)、生產運營、銷售及服務等各環(huán)節(jié)??萍紕?chuàng)新在引領和支撐集團發(fā)展的作用得到充分發(fā)揮,為集團發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革提供源源不斷的牽引力和驅動力,加速推動集團新質生產力的發(fā)展。
擁有至少5家國家高新技術企業(yè)、3家省級工程技術研究中心、不少于20項科技成果轉化,年均不低于6項核心技術攻關,年均不少于4項發(fā)明專利申請與實用新型專利,年均發(fā)表不少于3篇高質量學術論文,年均不少于2項省級工法。
二、階段目標
第一階段:科技孕育期——聚焦成果開發(fā)與產出
至2025年底,組建集團科技創(chuàng)新委員會及科技公司;全面完成集團的科研規(guī)劃布局;力爭攻克5項以上核心技術,申請發(fā)明專利3項,獲得實用新型專利至少3項,申請省級工法至少1項,發(fā)表至少2篇高質量學術論文,研發(fā)投入強度顯著提升。
第二階段:轉化突破期——聚焦技術創(chuàng)新與變現(xiàn)
至2026年底,培育并轉化擁有自主知識產權的科技成果不少于20項,完成臻準公司及碧源公司2個省級工程技術研究中心的申請工作,確保惠州供水、惠陽水務及碧源公司3家公司的高新技術企業(yè)認定準備工作基本完成,爭取獲得省級科學技術及社會科技獎項各2項,科研攻關各項任務年均增長率不低于20%,研發(fā)投入強度穩(wěn)步增長。
第三階段:產業(yè)擴張期——聚焦科創(chuàng)規(guī)模與應用
至2027年底,完成惠州供水、惠陽水務及碧源公司3家公司高新技術企業(yè),以及臻準公司和碧源公司2家公司省級工程技術研究中心的認定工作;引進一批高層次人才;全力推進博士后工作站的建設;力爭攻克7項以上核心技術,申請發(fā)明專利5項,獲得實用新型專利至少5項,申請省級工法至少3項,發(fā)表至少4篇高質量學術論文。構建綜合性水務科技創(chuàng)新平臺;研發(fā)投入強度進一步提升。
三、核心任務
1.組建科技創(chuàng)新委員會及科技公司。
由集團領導班子、科技創(chuàng)新技術骨干及特邀專家組成科技創(chuàng)新委員會;由綠水公司負責組建科技公司。
2.確定知識產權管理機構。
確定統(tǒng)一的知識產權管理機構,負責全鏈條的知識產權管理工作,包括但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃、申請布局、維護管理、運營轉化及風險防控等多個關鍵領域。
3.完善科研管理體系建設。
建立健全科技管理制度體系,頒布并執(zhí)行《惠州水務集團科研規(guī)劃》及相關配套制度。
4.加大人才隊伍建設力度。
一是設立專項培訓基金,助力人才戰(zhàn)略與技能提升。二是出臺相關政策,完善人才引進與薪酬管理工作。三是創(chuàng)新管理機制,實施“揭榜掛帥”制度。四是實施人才引進計劃,為集團發(fā)展匯聚高端智力。
5.加速推進數(shù)字化轉型。
制定集團數(shù)字化轉型總體規(guī)劃與路線圖;推動基礎設施升級,實現(xiàn)核心業(yè)務數(shù)字化轉型,達成智能化與生態(tài)構建的階段性目標;打造“黑燈工廠”“5G水廠”“無人值守泵站”等先進示范項目;開展數(shù)據(jù)要素應用試點項目。
6.全面完成科創(chuàng)平臺建設。
惠州供水、惠陽水務及碧源公司3家公司完成高新技術企業(yè)認定,臻準公司及碧源公司2家公司完成省級工程技術研究中心的認定。全力推進博士后工作站的建設。
7.全力推動聯(lián)合攻關行動。
構建與高等院校、科研院所,以及惠州市周邊城市水務領域國有企業(yè)的緊密合作網(wǎng)絡。深化產學研合作機制,促進技術創(chuàng)新與產業(yè)升級。
8.強化研發(fā)投入與績效評價。
持續(xù)增強研發(fā)投入,至2025年,研發(fā)投入強度顯著提升;至2026年,研發(fā)投入強度保持穩(wěn)定增長;至2027年,研發(fā)投入強度進一步提升。構建一套完善的績效評價與考核機制,確保研發(fā)投入的有效性和成果產出。
9.實施重點科技成果轉化。
聚焦集團主責主業(yè),實現(xiàn)不少于20項新技術、新成果、新標準的應用與改造。與此同時,力爭成功申報2項省級科學技術獎項及2項社會科技獎項。
10.打造水務科技創(chuàng)新產業(yè)鏈。
遵循“深耕實業(yè)、發(fā)展產業(yè)、協(xié)同合作”的戰(zhàn)略導向,深度融合水務產業(yè)鏈上下游資源,打造集科研、開發(fā)、生產、展示、交易、服務于一體的綜合性產業(yè)鏈平臺。
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